Führung 4.0

Führungskultur verändern

Komplexität und Unberechenbarkeit prägen das Arbeitsumfeld von Führungskräften stärker als je zuvor. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen schwanken rasant und die Märkte agieren immer unberechenbarer. Junge, selbstbewusste Fachkräfte organisieren sich vornehmlich selbst und verstehen gut die eigenen, teilweise neuen Wege selbstbestimmt zu gehen. Sie wünschen sich mehr Mitbestimmung. So kommen viele Führungskräfte und Unternehmer immer klarer zur Erkenntnis, dass die Unternehmen von morgen nicht auf den Hierarchien und bekannten Führungskulturen von gestern aufbauen können. Die machtvolle,  singuläre Top-Führungskraft hat ausgedient. Diese Sicht auf die Führung ist nicht mehr radikal. Sie ist gesellschaftsfähiger Konsens, sie ist in aller Munde. 
Insbesondere Veränderungen im Hinblick auf Arbeitsformen und -beziehungen, die Schnittstelle zwischen beruflichem und privatem Leben (work-life-balance), nicht zuletzt auch die Vielfalt in den Teams bringen Mut zur Änderung in der Haltung zur Führung mit sich. Eine zentrale Frage die Führungskräfte treibt ist die, worüber sich in einem derart volatilen Umfeld die Sinnhaftigkeit des Arbeitens für den Einzelnen definiert.
In unseren Workshops setzen wir genau an der Stelle an - beim Einzelnen, das heißt wir arbeiten mit den Führungskräften selbst an deren Selbstmanagement und Wirksamkeit um gut gerüstet erfolgreich und nachhaltig auf Augenhöhe mit dem Team voranzukommen.

 

„Hierarchische Führungsmodelle verhindern die Nutzung kollektiver Intelligenz und die Entwicklung lernender Organisationen“.

Ich baue daher in der Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen auf die Stärkung der Selbstverantwortung aller Mitarbeiter und die Förderung einer Kultur des Miteinander, weg von dem Schachteldenken. In lebendigen Systemen kommt es nicht auf die Höchstleistung einzelner, sondern auf die Kooperationsfähigkeit vieler an. Im Mittelpunkt stehen der Mensch und seine Beziehungen, sowohl innerbetrieblich, als auch im Bezug zur Gesellschaft und zur Umwelt.